Wir haben Geburtstag und die Freude darüber veranlasst uns dazu, eine weitere Erfolgsgeschichte zu feiern: die der Zusammenführung von integrierten Marketingstrategien mit modernsten Informationstechnologien. Mit dieser Gründungsidee haben wir uns spannenden Herausforderungen stellen können und viel erlebt.

Zu Beginn dieses Jahrtausends agierten die Fachbereiche „integrierte Marketingstrategien" und „modernste  Informationstechnologien", beides Säulen des Unternehmenserfolgs, in der Praxis oft unabhängig voneinander. Als hochmotivierte Experten in den jeweiligen Fachgebieten, machte ByteConsult sich auf den Weg, das zu ändern.

Die ByteConsult-Idee
Der Kern einer jeden erfolgreichen Unternehmensentwicklung liegt in den zentralen Werten und Botschaften einer Marke, unabhängig davon wo, wie oder in welchem Medium diese kommuniziert werden. Diese Grundwerte bilden das Fundament für Marketingstrategie, -kommunikation und CRM und geben innovativen Marketing- und Vertriebsprozessen, die richtige Richtung. Soweit, so gut. Vor zehn Jahren jedoch, saßen in der Regel nicht alle notwendigen Experten gemeinsam am Tisch des Projektverantwortlichen, sondern wechselten sich ab beim Entwickeln oder Ablehnen neuer Ideen und Umsetzungsmöglichkeiten. Einmal war die IT-Abteilung am Zug, dann die Werbe- oder Kommunikationsabteilung. Entweder wurde definiert, „was technisch machbar“ ist oder aber es blieb viel Performance auf der Strecke, wenn die Kommunikationswege zu lang waren für gute Strategien, die in operative Prozesse übersetzt werden sollten.

Am Anfang
1999 traf ein vielfach ausgezeichnetes New Media- und IT-Unternehmen auf einen Vollblut-Marketingstrategen. Innovative und führende Unternehmen wie NEC, die AUDI AG oder auch Best Western Hotels entdeckten die Potenziale dieser zum damaligen Zeitpunkt ungewohnt breiten, horizontalen Wertschöpfungskette. Die zu Beginn für „ein, zwei Projekte“ angelegte Zusammenarbeit öffnete den Unternehmen völlig neue attraktive Perspektiven und Möglichkeiten: integrierte Prozesse, 100-prozentig auf  Kundenbedürfnisse ausgerichtete Maßnahmen – inklusive entsprechender Werkzeuge und Reportings. Mittlerweile sind diese Vorgehensweisen nahezu selbstverständlich geworden. Die ByteConsult-Idee war und ist es, Brücken zu bauen zwischen Marketing und Vetrieb – und durch innovative Werkzeuge und optimierte Prozesse nachhaltige Potenziale zu eröffnen.

Unsere Kernkompetenz
BERATUNG UND KONZEPTION sind seit jeher unsere Kernkompetenzen. Auf dieser Basis hat ByteConsult in den letzten Jahren auch immer mehr Verantwortung für die Zeit nach der Beratungsphase und Konzeption übernehmen dürfen: für die Machbarkeit und die erfolgreiche Realisierung der zuvor entwickelten Ideen und Strategien. Wir sehen uns als Architekten, die nach der Planung des Hauses auch die Bauphase und Innenausstattung begleiten.

Inspirierende Zeiten
In den vergangen zehn Jahren hat ByteConsult eine der weltweit führenden Automobil-Premiummarken bei ihrem rasanten Aufstieg in die Spitze der Automobilindustrie begleitet. Wir freuen uns darüber, dass die Mitarbeiter von einem der führenden Elektronikkonzerne in ganz Europa, täglich nach den Systemkonzepten und mit unserer Hilfe ausgesuchten und integrierten Marketing- und Vertriebswerkzeugen arbeiten. Zielerreichungen in Marketingabteilungen werden mit Hilfe unserer Softwaretools täglich geplant, gemessen und dokumentiert.

Das ByteConsult-Team und ein Netzwerk langjähriger Partner sind in den vergangenen Jahren ebenso behutsam wie zielgerichtet gewachsen. Mit erfahrenen Experten und jungen Spezialisten fühlen wir uns bei der Integration und Umsetzung von Social-Media-Themen ebenso wohl wie bei den Grundwerte-Workshops mit unseren Kunden, um die Voraussetzungen für deren Unternehmenserfolg in den kommenden zehn Jahren zu schaffen. Wir freuen uns darauf!