Digital Check


Wir ermitteln den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens

Wie digital ist Ihr Unternehmen?

Identifizieren Sie Ihre Stärken und Potenziale in Ihrer digitalen Transformation! Erhalten Sie einen Überblick über die Themenfelder der Digitalisierung und schärfen Sie Ihren Blick auf die wesentlichen Faktoren für Ihren Digitalisierungs-Fahrplan. Profitieren Sie dabei von unserer Praxiserfahrung und unserem Fachwissen. Gemeinsam starten wir Ihre digitale Zukunft!

Mit dem Digital Check können Sie online den digitalen Reifegrad Ihres Unternehmens ermitteln welcher den Fragen nachgeht:

»Wie ist mein Unternehmen für die Digitalisierung aufgestellt?

»Wo liegen die größten Digitalisierungspotenziale?

»Welche Unternehmensfaktoren fördern die Digitalisierung meines Unternehmens?

»Welche behindern diese?

Die Methodik


01

Digital Check ausfüllen

Sie beantworten unsere Fragen zu den Themengebieten Digitalstrategie, Organisations-struktur, IT-Systeme, Kernprozesse, Unternehmenskultur und Mitarbeiterkompetenzen. Online. Zu jeder Zeit und an jedem Ort.

02

Ergebnis 

Das System zeigt Ihnen auf Grundlage Ihrer Antworten einen Score der Digitalisierung Ihres Unternehmens an. 

03

Expertengespräch mit ByteConsult

Bei Bedarf stehen wir Ihnen persönlich zur Seite und beraten Sie im weiteren Umgang mit den erzielten Ergebnissen. Das Erstgespräch bei Ihnen vor Ort ist dabei kostenfrei und unverbindlich.

Ihr Mehrwert

Der ByteConsult Digital-Check zeigt Ihnen Ihre internen Transformationsbarrieren auf und ermöglicht somit einen effektiven Start in die digitale Transformation. So bleiben Sie in Zukunft wettbewerbsfähig!

Überblick und Fahrplan

Der ByteConsult Digital-Check bietet Ihnen einen idealen Überblick über die Themenfelder der Digitalisierung und schärft Ihren Blickwinkel auf die wesentlichen Faktoren Ihres individuellen Fahrplans. So können Sie gezielt durchstarten!

Stärken und Potenziale

Während des Digital-Checks identifizieren wir Ihre Stärken, die Sie gewinnbringend in die digitale Transformation einbringen können. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen Potenziale auf, die in sofortige oder zukünftige Maßnahmen überführt werden können.

Austausch mit Experten

Während des Digital-Checks können Sie auf unsere Digitalisierungsexperten mit langjähriger Erfahrung zugreifen - und natürlich gerne auch darüber hinaus.

Warum sollte ich den digitalen Reifegrad unseres Unternehmens prüfen?


Die Digitalisierung bringt weitreichende Veränderungen mit sich und birgt dabei große Chancen. Jede verspätete Reaktion kann auf diesen Wandel negative Folgen haben.

Der Digital Check gibt Ihnen mehr als nur eine Vorstellung des eigenen digitalen Reifegrads: Aus den Ergebnissen können Sie Handlungs­felder für eine effektive digitale Trans­formationen Ihres Unternehmens ableiten.

Digitale Transformation bedeutet in neuen Dimensionen zu denken, auf Bewährtem aufzusetzen und zusätzlich eine Verbesserung von Prozessen und Strukturen durch digitale Lösungen anzustreben. Der Wille und der Mut sich zu wandeln sind essentielle Voraus­setzungen, um zukünftig erfolgreich zu sein.

Los geht's: Machen Sie den Digital Check

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Die Erfolgsfaktoren für die digitale Transformation

Die Ermittlung des digitalen Reifegrades erfolgt anhand 9 Erfolgsfaktoren:

Strategie

Mit der Strategie legt Sie fest, mit welchen langfristigen Zielen sich Ihr Unternehmen entwickeln möchte. Dabei bestimmt immer das Ziel den Weg.

Digitale Angebote & Geschäftsmodelle

Welche digitalen Angebote wie Services und Produkte oder Geschäftsmodelle nutzen Sie, um in der digitalen Transformation Schritt zu halten? 

Struktur / Organisation

Für eine erfolgreiche digitale Transformation sind Strukturen aufzubauen, welche die digitale Veränderung im Unternehmen unterstützen. Zudem soll dadurch ein Umfeld geschaffen werden in welchem Mit­arbeiter sich und ihre Fähigkeiten entfalten können.

Mitarbeiter & Mitarbeiterkultur

Mitarbeiter sind ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Unternehmen. Daher ist es wichtig zu überprüfen, inwieweit die Kompetenzen der Mitarbeiter mit den benötigen Kompetenzen im Rahmen der digitalen Transformation übereinstimmen und inwieweit sie vom Unternehmen gefördert werden.

Technologien & IT-Infrastruktur

Technologien und IT-Systeme unterstützen Mitarbeiter bei der effizienten Abwicklung von Prozessen und Arbeitsschritten. Wie greifen Systeme und die digitale Agenda des Unternehmens ineinander. 

Kernprozesse

Kernprozesse sind die strategisch wichtigen Prozesse im Unternehmen. Sie umfassen alle wertschöpfenden Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um seine Produkte und Dienstleistungen herzustellen oder zu vertreiben. Die Kernprozesse beginnen und enden beim Kunden.

Kundenbeziehung

Unternehmen werden durch die Digitalisierung automatisch transparenter. Sorgen Sie dafür, dass diese Transparenz eine positive Wirkung erzielt, indem Sie fokussiert das Vertrauen Ihrer Kunden aufbauen und festigen.

Marketing & Vertrieb

Das Kundenerlebnis intensiviert sich. Mehr Touchpoints, mehr Vergleichsmöglichkeiten und mehr Raum für positive wie negative Kritik stellen Unternehmen heutzutage vor immer neue Herausforderungen. Welche Instrumente an innovativen Technologien finden bereits heute in der Ansprache der Kunden statt?

Produktivität

Mit der zunehmenden Digitalisierung von Arbeitsprozessen und der Verwendung von geeigneten Tools und Prozessen kann die Produktivität gesteigert werden. Mit welchen Methoden und Systemen wird die Produktivität der Mitarbeiter unterstützt?

Haben Sie Fragen zum Digital Check?