Kurs auf das Projektziel


Kapitän und Steuermann des Projekts

Die Aufgabe

Für die Einführung eines großen Softwaresystems in einem Unternehmen mit der Struktur einer Matrix-Organisation und einem mehrstufigen Vertrieb ist zur Steuerung und erfolgreichen Durchführung des Projektvorhabens ein Gesamtprojektleiter zwingend notwendig. Er strukturiert maßgeblich das Vorhaben und ist dafür verantwortlich es erfolgreich ins Ziel zu bringen.


Unsere Lösung

Gesamtprojektleiter auf Zeit agieren neutral und treten ohne Vorbelastung auf. Einzig dem Projekterfolg verpflichtet stehen sie – soweit vom Auftraggeber gewünscht – voll und ganz zur Verfügung.

  • Wir bringen die Kompetenz und Erfahrung mit, die für die betreffende Organisation von Projekten der jeweiligen Größe und Dimension benötigt wird.
  • Wir setzen die Ressourcen sowie Kompetenzen zielgerichtet dem Projekt entsprechend ein.
  • Wir verfügen über ein hohes Maß an fachlicher Expertise im Umgang mit komplexen Projektstrukturen.
  • Wir verfügen über Erfahrung in klassischem sowie agilem Projektvorgehen und besitzen die gängigen Zertifizierungen nach GPM ab Level C, Scrum bzw. Prince 2
  • Wir verfügen über methodisches Wissen und kennen die Standards für einen individuell ausgerichteten Werkzeugkoffer mit Erfahrungswerten, Trendbeobachtungen und Tools.
  • Wir tragen Sorge für eine transparente, realistische Zeitplanung und führen objektive Bewertungen des Projekts bzw. des Projektstands durch.

Wir führen über den gesamten Projektverlauf permanent Risiko- sowie Meilensteintrendbetrachtungen durch und lassen uns von allen Teilprojektleitern regelmäßig über die Entwicklungen ihrer Teilprojekte inkl. Risikobetrachtung und Meilensteintrendanalyse berichten.

  • Auf Wunsch erstellen wir managementtaugliche Präsentationen, Reports sowie Entscheidungsvorlagen und versetzen so Projektverantwortliche im Unternehmen jederzeit in die Lage über den Projektfortschritt berichten zu können.
  • Die Gesamtprojektplanung und das Einbinden der jeweiligen Teilprojektpläne bis auf Detailebene in die Gesamtprojektplanung ist für unsere Experten ein Muss.
  • Der enge Austausch mit Teilprojektleitern über alle Projektphasen hinweg ist für uns gelebte Praxis.
  • Auf Grund ihrer fachlichen Expertise sind unsere Gesamtprojektleiter im Umgang mit komplexen Projektstrukturen vertraut.

Das ByteConsult PlusX

  • Die erfolgreiche Gesamtprojektsteuerung trägt dazu bei, Projekte sicher und ergebnisorientiert zum Ziel zu führen.
  • Der Auftraggeber und die Teilprojektleiter sind jederzeit über den gesamten Projektverlauf informiert und werden bei unvorhergesehenen Ereignissen mit konstruktiven Vorschlägen zur Projektsicherung beratend unterstützt, um den Projekterfolg zu gewährleisten.

Leistungsbausteine

Projektoffice


Ansprechpartner

Sonja Graf



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